|
QUALIDADE
 voltar para o índice
Implantação e Auditoria 5S
Objetivos:
Ser o inicio da implantação dos conceitos de Qualidade Total de forma prática de iniciar a mudança organizacional necessária para adotar os novos princípios e obter as mudanças que garantirão a competitividade em nível global.
A quem se destina:
Diretores, Gerentes e Supervisores para auditoria do sistema de gestão organizacional segundo os conceitos de 5S.
Programa
- CONCEITUAÇÃO DO SISTEMA 5 S
- Resultados do 5S para a empresa
- Benefícios do 5S para os “stakeholders”
- Entendendo o 5S através de suas origens
- Estudo prático de cada Senso:
- SEIRI – Utilização
- SEITON – Organização
- SEISO – Limpeza
- SEIKETSU – Higiene
- SHITSUKE – Disciplina
- Etapas da implantação do 5S
- Planejamento
- Organização
- Execução
- Sistema de Verificação (auditoria)
- Manutenção do Programa
- Elaboração do Plano de Ação Gerencial
- FORMAÇÃO DE AUDITORES
- Técnicas de Auditoria em 5 S
Carga Horária:
16 horas
Número de participantes
Como nossos treinamentos são totalmente adaptados à cada cliente em particular (treinamentos fechados), então, favor informar o número de participantes de sua necessidade de treinamento.
Material Didático
Conjunto completo de apostilas para cada participante.
|
